Управление изменениями: преодоление сопротивления и вовлечение сотрудников
Курс состоится 11 ноября 2026 года (с 18:30 до 21:45). По окончании курса Учебным центром КГД РА будет выдан сертификат.
Курс направлен на развитие практических навыков эффективного планирования, внедрения и сопровождения организационных изменений. Особое внимание уделяется пониманию реакции людей на изменения, преодолению сопротивления и обеспечению устойчивых результатов.
Программа сочетает теоретические подходы и практические инструменты, позволяя участникам уверенно и системно руководить реальными процессами трансформации.
Для кого предназначен курс:
● Руководители и лидеры команд
● Менеджеры среднего и высшего звена
● HR-специалисты
● Руководители проектов и менеджеры по изменениям
● Сотрудники организаций, вовлеченные в процессы внедрения изменений
● Все желающие развить навыки управления изменениями
В результате курса участники смогут:
● Понимать природу и этапы процессов изменений,
● Анализировать причины сопротивления изменениям,
● Разрабатывать план реализации изменений,
● Эффективно информировать команду о предстоящих изменениях,
● Вовлекать и мотивировать сотрудников в период трансформаций,
● Обеспечивать устойчивые долгосрочные результаты изменений.
Курс направлен на развитие практических навыков эффективного планирования, внедрения и сопровождения организационных изменений. Особое внимание уделяется пониманию реакции людей на изменения, преодолению сопротивления и обеспечению устойчивых результатов.
Программа сочетает теоретические подходы и практические инструменты, позволяя участникам уверенно и системно руководить реальными процессами трансформации.
Для кого предназначен курс:
● Руководители и лидеры команд
● Менеджеры среднего и высшего звена
● HR-специалисты
● Руководители проектов и менеджеры по изменениям
● Сотрудники организаций, вовлеченные в процессы внедрения изменений
● Все желающие развить навыки управления изменениями
В результате курса участники смогут:
● Понимать природу и этапы процессов изменений,
● Анализировать причины сопротивления изменениям,
● Разрабатывать план реализации изменений,
● Эффективно информировать команду о предстоящих изменениях,
● Вовлекать и мотивировать сотрудников в период трансформаций,
● Обеспечивать устойчивые долгосрочные результаты изменений.
ул. Агароняна 12/3
25,000
AMD
Дополнительная информация
Предусмотрены очный и онлайн форматы участия.
Очные занятия пройдут по адресу: г. Ереван, ул. Агароняна 12/3. Для участия необходимо подать заявку до 11 ноября 2026 года включительно и произвести оплату на р/с 900018002585 (ТОР No 1 г. Еревана).
Корпоративное обучение: Учебный центр также разрабатывает и проводит специализированные курсы под конкретные запросы любых организаций, в том числе в выездном формате.
Для регистрации также можно отправить заявку на электронный адрес: TrainingCenter@src.training-center.am.
- Для юридических лиц: наименование организации, ИНН, имя, фамилия и номер телефона участника.
- Для физических лиц: имя, фамилия, номер телефона и адрес регистрации участника.
Для получения дополнительной информации обращайтесь по телефонам: +374 60 844 985 и +374 60 844 968 или по эл. почте TrainingCenter@src.training-center.am
Другие курсы
Почему одни команды эффективнее других? KPI, которые действительно работают
Персональный брендинг и формирование имиджа
От решения к результату
От моббинга до выгорания: как распознать, предотвратить и контролировать стресс на рабочем месте
Применение искусственного интеллекта в государственном секторе
Понять эмоцию, управлять речью, предотвратить конфликт
Документооборот в органах государственного управления (система Mulberry)
УПРАВЛЕНИЕ ЭМОЦИЯМИ: рычаг лидерства и влияния
Управленческие навыки
УПРАВЛЯЙТЕ СТРЕССОМ: Осознанно реагируя и сохраняя спокойствие